福島県郡山市の経営支援・MAS監査 | 株式会社 ヴィジョン・ナビゲート

MAS監査(経営サポート)

経営環境が厳しい時代だからこそ、目標達成のための『方程式』が必要です。
その方程式 = 『MAS監査』です!

「MAS」とは、マネージメント・アドバイザリー・サービスの略。

目標達成する経営体質を構築するために、経営計画を基軸とした経営サイクル(Plan-Do-See)の確立と運営を支援いたします。

経営計画の作成、実行した結果の検証、生み出された課題への対策、社員のモチベーション向上など、様々な面から経営サポートを行い、お客様がヴィジョンに向かって突き進むためのお手伝いをいたします。

こんなお悩み、解決します

幹部を育成したい

 幹部を育成したい

経営に関するアドバイスをしてほしい

 経営に関する
アドバイスをしてほしい

資金繰りを安定させたい

 資金繰りを
安定させたい

『MAS監査』の概要

「あるべき姿」になるには身近にある「問題」を、「ありたい姿」になるには会社全体に関わる「課題」を解決する必要があります。
『MAS監査』では、この「問題」と「課題」を抽出し続けることで、お客様を「あるべき姿」さらには「ありたい姿」へと導いていきます。

将来構想
【将軍の日】 5年間の年別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。中期計画をたてることで目標やビジョンを構築します。                                                                                                     

現状分析
【組織図作成】【沿革の確認】【財務分析推移】様々な角度から現状を分析し、解決すべき問題の特定や会社の強みの再確認、現在の財務状況を明らかにします。

目標設定
【単年度計画策定】 1年間の月別の数値計画(貸借・損益・C/F)をたてます。月別のアクションプランを実行化できる内容となっています。
 
計画実施・達成管理
【予実報告】【予実会議】【リスク・マネジメント】【タックス・プラニング】単年度計画と実績の対比および直近の損益・資金予測を行います。アクションプランの見直しなど早めの意思決定が可能となります。
管理会計整備
【売上分析・実績集計】【製品・部門別原価計算】 様々な視点から分析・把握ができる環境や仕組みを整えます。

「経営を考える一日」を過ごしてみませんか?

中期経営計画策定『将軍の日』

自社分析を行い、自社の強み・弱みを整理し、社長の思いを経営目標にまとめあげた中期5ヵ年経営計画書を1日じっくり考えて作成していただけます。
社長の最も重要な仕事は「自社のビジョンを明確に描くこと」です。その為に社長自らが自社の強みと課題を整理した上で、経営理念・経営目標を踏まえ、今後どの分野でどう勝負するのかをシミュレーションしていただけます。

将軍の日

『未来の資金繰り』の見える化をサポートします

『あんしん未来診断』

会社の客観的な評価、気になりませんか?
ヴィジョン・ナビゲートでは、全国の金融機関に導入されている財務シミュレーションシステムを使い、『あるべき未来』に向けた『経営戦略の重要なヒント』を見出すお手伝いをさせていただいています。

お問い合わせはこちら TEL 024-954-5885 9:00〜17:30(土日祝日を除く)

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